• 只有HR才能懂的厉害段子!

    做了辣么久的HR 我已经懂了各种神奇的套路 没错 今天我是来给大家讲段子的 且听 01 退休了我准备开个煎饼摊 之前被我招进来又离职的同事 说我最大的优点是:做饭 因为我最擅长给人画饼 02 我拥有最666的职业病 坐地铁的时候,旁边人打电话说:  “ 这月工资扣了300多税呢” ...

    2018-07-14 11:04更新1366次
  • HR如何借助互联网思维重构管理模式

    中国人力资源研究专家胡华成谈支招:教HR借助互联网思维,变革重构人力资源管理模式。 互联网时代是以人为中心的时代。因此,借助互联网思维,变革重构人力资源管理模式,对于企业的互联网化转型升级至关重要,也决定着企业能否在日益激烈的互联网市场竞争中占据主动。       用户至上 :从企业的实际需要出发,提供人力资源支持...

    2016-09-18 09:02更新2859次
  • HR为什么要了解业务

               有一次,和一个女老板聊天。她和我说了她的经历。     她高中学历,高中毕业就出来打工了。因为爱漂亮,于是做起了服饰的销售。凭着努力和商业的头脑,慢慢的赚得了自己的第一桶金,做了老板。     一直以来,她都很自信。觉得销售大于天,销售就是一切。可是随 着公司的不断在发展,门店的不断扩充,从直营到加盟。她的精力已经...

    2016-09-05 15:06更新2806次
  • 用人部门提出的人力需求不合理,如何处理?

      “ 70%以上的问题都是沟通不到位导致的,然而70%以上的问题是可以通过沟通得到解决"    案例:我是一名招聘专员,工作两年,压力山大。招聘进度迟缓最主要的原因就是用人部门不了解市场行情、用人需求定位不准确。    经常出现用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人却不稀罕我们的平台;或者用人要求与岗位特性本身就存在冲突等各种情况。   面对这种情况,我该如何帮助用人部门明确用人需求,尽快招到人呢?...

    2016-09-02 09:21更新3381次